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网络经销商 涂料企业分销新势力

2011-07-15 13:013530

   无论是在淘宝网的个人卖家、还是近年兴起的团购网站,其最大的成功,很大程度上是经营消费者的成功,或者更进一步地讲,他们更多地是将通路与零售经营进行了整合,实现了渠道与终端零售的一体化。因为他们真正地贴近了消费需求,就真正地实现了掌控渠道与零售环节。而实体经销商往往做不到这一点。
  
  其四,涂料网络经销商相较于实体经销商,是一个松散、不规则的群体,更容易导致渠道的冲突和难于管理。

    由于网络的隐蔽性与虚拟渠道的特性(没有区域的范畴与概念),某些网络经销商为了争取更多的订单和引起消费者的注意,可以低价倾销、破坏市场秩序,从而堂尔皇之地破坏了企业的价格体系而没有办法监管,进而会对实体渠道的经销商带来很大的冲击。

    总之,通过以上分析,我们可以总结出网络经销商的几大特点,即:低成本、低槛、更贴近消费需求、渠道与零售一体化、与实体渠道易发生冲突,等等。当然,网络经销商还有更多其他特点,在此不赘述。

    近年来,随着市场环境与消费习惯的改变,触网是许多涂料企业都在做的事情。主要原因如下:
  
  其一,电子商务已经成为一种趋势,虽然涂料作为一种产品某些产品特性不适合于网络的销售,但在目前的渠道形式下,寻求一种新的渠道形式也是一种趋势。
  
  其二,网络经销商在企业经营中最为有益的作用便是能够利用网络的扩散性与辐射性,使得在企业暂时还不能通过实体经销商覆盖的某些区域,通过网络的作用就可以进行覆盖。这样,网络经销商就能够帮助企业提前抢占市场、占有市场份额。
  
  所以,网络经销商,可以说是未来经销商的中坚力量,经销商的网络化,这是未来的大势所趋。也许,在不久的将来,网络经销商与实体经销商将互相交融、并肩而立,成为企业分销体系中不可或缺的角色。并且,那时的经销商,将分不清楚他们是做网络的,还是做实体的,二者兼而有之,将不再稀奇。
  
  总之,无论是网络经销商还是实体经销商,其对于企业共同的任务便是在不同的渠道领域各自发挥作用,从而将企业渠道分销的网络极大化,相信这样的策略是企业经营的共同目标。

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