2、渠道策略的现实运用必须注重创新，而不能简单机械地随意模仿别人的渠道利用方式，高明的涂料企业应该针对不同的目标市场分别设计最适合的渠道结构，因为渠道的运用本来就没有约定俗成的规律。涂料企业要对自身所有的资源和目标市场的现实特色进行充分调查了解。
3、当今建材业渠道发展的演变趋势将向立体化、分散化、精细化以及专业化演变。过去单一渠道的历史不复来，多渠道营销将成为当今市场竞争的新潮流。有机整合多种渠道，发挥多渠道的协同效应将是渠道战略研究的一个新主题。
4、注重渠道基础设施的建设。渠道是涂料企业和终端消费者间的产品实物流、资金流、信息流等的传载通路，通路的流通效率与效果取决于企业的渠道基础设施状况基于互联网技术的信息共享沟通平台、完善的信用监管制度、渠道成本风险预替和防范体系等都是一个健康渠道的必备基础设施。
